• 杨龙忠:陪伴彼此不断冲破企业天花板的同行... 2016-12-23

    有一个忌讳:装。领教杨龙忠是率真果敢的人,他小组的企业家们,包括小组召集人,都是以真示人的类型,所谓气场接近的小伙伴才能一起愉快玩耍不是吗?更何况他们要做彼此长期陪伴的同路人,在创业这条艰辛的路上一起谈笑风生、倾诉衷肠,不断突破企业成长的天花板!...

  • 费敏:成长型企业的执行力与创新力 2016-12-23

    今天所讲的,仅代表我个人的观点,希望能反映在华为多年实践的一些体会。   我们先脱离一下标题,纪录片《公司的力量》里有两句让我深思的,也是很重要的话: “自由竞争的市场经济是人类最伟大的发明”,它指的是机制。 “股份制...

  • 徐建国:探寻制造业的坚守与创新 2016-12-23

    这是领教工坊第一个以制造业为特色的小组——1511组,从野蛮生长的「中国制造」到令人自豪的「中国精造」,不浮躁,不忽悠,不走捷径,扎扎实实地做企业,清清白白地创造价值,秉承中国新时代的造物者精神,执著专注于各自领域,成为自己行业的隐形冠军。

  • 金志国:没有权力的总裁 2016-12-23

    我把自己解放了,我成了公司里管理权力最大,却在做事上权力最小的人。我不在公司,公司照样可以运转。        总裁不是专家门诊 曾经有人问我,...

  • 洪天峰:解读“华为炼金术” 2016-12-23

    华为三大管理支柱 坚持“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观,贯彻“开放、妥协、灰度”的管理哲学,运用修正企业管理哲学和实践工具进行自我批判,三位一体,相辅相成。 华为炼金术——制度决定组织...

  • 葛定昆:走出多元化战略的误区 2016-12-23

    多元化战略(Diversification)似乎成为中国企业发展战略不可或缺的一部分,甚至只有二三十号人的小企业也在进行多元化经营。多元化战略已经成为企业家的经营“法宝”。通过与众多企业家交谈,笔者的印象是大家都在谈多元化战略。“大家都在多元化”...