• 杨龙忠老师:陪伴彼此不断冲破企业天花板的同行者

    有一个忌讳:装。领教杨龙忠是率真果敢的人,他小组的企业家们,包括小组召集人,都是以真示人的类型,所谓气场接近的小伙伴才能一起愉快玩耍不是吗?更何况他们要做彼此长期陪伴的同路人,在创业这条艰辛的路上一起谈笑风生、倾诉衷肠,不断突破企业成长的天花板! “不装”是1621组的核心,绝非全部,这个小组2016年3月诞生,至今共同度过4次活动,已逐渐形成自己的鲜明特征:

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  • 杨汉超老师:找到正确发展方向,激发组织活力

    “一个公司取得成功有两个关键 方向要大致正确 组织要充满活力。” —— 任正非 领教工坊1727组,建设相互鼓励的精神家园,构筑相互学习的互动平台。 借助全球视野和历史视角,帮助有梦想的企业家把握方向,激发组织活力,成就可以持续的增长。 Q1:未来的1727组领教是谁? 杨汉超 华为公司前...

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  • 孙振耀老师:知道不知道的那些事

    孙振耀老师,领教工坊私人董事会1202组领教,惠普(HP)前全球副总裁、中国区总裁。1982年加入HP,25年间历任中国计算机系统事业部总经理、大中华区计算机系统事业部总经理、中国总裁、全球副总裁,2001年起连续四年被计算机世界集团评选为“中国IT年度人物”,2006年入选“CCTV中国经济年度人物”。2007年从HP退休后,带领海辉软件在纳斯达克成功上市。2012年创立致行教育科技有限公司。

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  • 刘润老师:探寻商业进化之路

    在商业变革的大时代,企业如何才能转型进化 看清形势,转化思维, 辨明方向,进化前行, 我们即将完成“进化第一阶”, 刘润  离开供职近14年的微软后他创立润米咨询,利用自己多年在IT、互联网业的洞察和经验,通过培训、咨询、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网,抓住趋势红利,顺利完成互联网时代的企业转型。 向上 | 通达互联网转型体...

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  • 徐建国老师:探寻制造业的坚守与创新

    经济结构调整,产能严重过剩,新常态下如何通过战略定位找到自身优势脱颖而出? 企业转型升级,机遇和挑战并存,如何实现弯道超车? 产业扩张荆棘满布,如何通过并购完成全球化布局? …… 这是领教工坊第一个以制造业为特色的小组——1511组。 从野蛮生长的「中国制造」到令人自豪的「中国精造」,不浮躁,不忽悠,不走捷径,扎扎实实地做企业,清清白白地创造价值,秉承中国新时代的造物者精神,执著专注于各自领域,成为...

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  • 与高建华老师一起,建立“道术合一”的私人董事会

    “一个好的管理者必须是一个好的老师,'师者,传道、授业、解惑也',老师的职责就是分享知识。只要有好的老师,就能把普通人变成训练有素的职业经理人和专业人士。所以管理者必须学会分享知识,带好徒弟。” —— 高建华 与高建华老师一起 探讨企业的转型升级 战略规划体系 成长型企业如何实现五年十倍的成长 商业模式创新 传统企业面向未来的转型升级之道 ...

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  • 肖知兴老师:不止于传奇

    在中国做企业很苦,很累,很难,但不管多苦,多累,多难,我们都会一直坚持下去,不仅是为了这份友谊,更是因为我们对自己事业的热爱。 曼德拉说,与改变世界相比,更难的是改变自己。有了这份对事业的热爱,改变自己,就完全有可能。因为这份热爱能让我们找回赤子之心,找回那种伟大的萌芽阶段,找回原始丰饶的状态,从而自然生长出一个全新的自我。 从这个意义上来讲,私人董事会给予我们的最重要的,也许是这种生命力,这种生命能量,这种根植...

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  • 与费敏老师同行,聚焦价值创造与成长的团队

    ☑  是否发现“学标杆公司”难以解决你企业实际问题,常常“东施效颦”? ☑  怎样在全球化的趋势中,把握企业未来的发展方向与成长路径? 针对目前仅余的2个席位,若你善思考,有创新,志存高远,不断追求行业领先,1625组是你的不二选择。 华为公司前常务副总裁、EMT(华为最高管理机构)成员、EMT轮值主席,历任华为研发体系总裁、流...

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  • 洪天峰老师:带你和你的企业实现质的飞跃!

    奋斗就是每一天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无能的人,不在做事上认真,只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!献给奋斗的我们! 洪天峰先生,华中科技大学毕业研究生,后分配到南京邮电大学当老师。1993年进入华为,先后主管过华为研发、供应链、采购、人力资源、市场营销等关键部门。曾任华为副董事长、首席运营官、公司EMT成员。华为人尊称为“洪老”。

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  • 与王佳芬老师一起,打造你自己的私人董事会

    如果说,领教工坊在死磕自己写一本中国企业的生长史,那么每个组员企业都将是其中精彩的一页。1409和1516的这一章,由王佳芬作序。 要描述一个完整的王佳芬,我们承认,对她了解越深,词汇就越匮乏。 大部分人的描述是: 她是行事干练缜密的“铁娘子”;她是成功对弈国际资本的“商界木兰”;她是突破行业边界“不息的舞者”…… ——对于一个洗尽浮华的人,华丽的辞藻会显得生硬。 光明乳业董事长兼总裁、纪源资本合伙人、...

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  • 与王泉庚老师一起,组建中国“最时尚”的私人董事会

    互联网颠覆一切,我们该如何应对? 跨界竞争重重包围,我们怎样才能突出重围? 企业在成长,团队跟不上,我该怎么办? 品牌定位不清,千篇一律,如何才能脱颖而出? 增长乏力,关店如潮,库存居高不下, 传统时尚产业困局到底该怎么破?! 看破企业成长的前世今生,您是否需要一帮有共同语系的企业家伙伴,在企业发展的每一个阶段陪您安心度过,让您的每一个决策不再迷茫…… ...

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